![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
План для нового декана
May. 4th, 2012 01:53 pmОбсуждали тут кандидатуры нового декана Экономического факультета МГУ. Этот вопрос бурно обсуждается в разных кругах и отголоски доходят. Тем более, что из-за публикаций и цитирований я автоматически вхожу в список претендентов (собственно, если они ставят там себе ограничения – "до 50" и "с международными публикациями", то этот список совсем короток). Но, поскольку это, понятно, совершенно невозможно, то мои соображения – именно что соображения учёного и администратора «со стороны». (МГУ, хотя и не экономфак - моя alma mater и мне совершенно не всё равно, что там происходит.)
Основной задачей нового декана должно стать построение исследовательского факультета, включая найм молодых профессоров на международном рынке и «выращивание» до собственного «старшего» исследовательского поколения, перестройка учебных курсов после найма новых профессоров, создание научного семинара, создание магистратуры, которая могла бы конкурировать с РЭШ и ВШЭ, создание аспирантуры, которая производила бы выпускников, конкурентоспособных на российском рынке и т.п.
При этом, конечно, нужно максимально использовать сильные стороны факультета.
(1) Сильных абитуриентов. Это давно не «первое место» по качеству студентов, но уверенно «третье-четвёртое» (наряду с МГИМО) по Москве после Совместного бакалавриата ВШЭ-РЭШ, экономфака ВШЭ и МИЭФа (это, фактически, три факультета одного вуза). Однако конкуренция здесь острая и динамика плохая; даже внутри МГУ может встать вопрос о «первом месте» среди экономических специальностей. (Собственно, в моём внутреннем рейтинге – том самом, согласно которому я даю советы о поступлении знакомым детям и их родителям – МШЭ МГУ в этом году стоит выше.)
(2) Выпускников – никакой экономический факультет в России не обладает таким огромным множеством богатых-умных-озабоченных (министров-капиталистов-менеджеров) выпускников. Превратить их в «сеть выпускников» - сложная задача на много лет, но сам по себе ресурс огромен.
(3) «Преподавание вспомогательных дисциплин» - на экономфаке МГУ традиционно сильный состав преподавателей математики.
Что реалистично сделать в какой срок:
2 года (2014): еженедельный научный семинар с выступающими учёными со всего мира. Это непросто, но возможно - получилось у РЭШ (устойчиво – примерно 8 лет), это получилось у ВШЭ (даже несколько семинаров). Создание небольшой «дневной» магистратуры, ориентированной на продолжение научной карьеры (в первые годы, очевидно, будет базироваться на «визитёрах»). Перестройка учебных курсов; поднятие стандартов (возможно, потребует разделения на "потоки").
5 лет (2017): как минимум 5 профессоров, нанятых на международном рынке; "визитёры", читающие основные курсы; 3-5 выпускника магистратуры, поступающие (не через РЭШ) в топ-50 аспирантур мира; "сеть выпускников".
10 лет (2022): как минимум 15 профессоров, нанятых на международном рынке; первые профессора из числа нанятых за 5-8 лет до этого, получившие «пожизненную» позицию за серьёзные научные публикации (5 публикаций в журналах уровня топ-100 журналов по экономике); 2-3 выпускника магистратуры в год, поступающие в топ-10 аспирантур мира.
12-15 лет (2024-2027): конкуренция с РЭШ, ВШЭ (если они как-то радикально не "просядут") и ФМ СПбГУ, АНХ и МШЭ (если они будут успешно развиваться) за профессоров, студентов и в исследовательских рейтингах.
Конечно, это выглядит довольно оптимистичным сценарием и всё же мне это кажется вполне реалистичным планом. С другой стороны, конечно, многое зависит от того, кто станет деканом. Надо сказать, что одна хорошая кандидатура, похоже, отпала – Джон Лазарев становится с осени профессором Нью-Йоркского университета (я знаю, что это довольно дико – рассматривать кандидатуру выпускника аспирантуры этого года, не имеющего пока ни одной публикации – и всё же с этим конкретным случаем можно было бы, я считаю, рискнуть). Из работающих российских экономистов «младшего» поколения напрашивается, конечно, Александр Либман (впрочем, я ничего не знаю о его административных навыках). Из моего, «среднего», поколения (35-45 лет) есть несколько очевидных кандидатур (Стас Анатольев, Максим Никитин - можно просто смотреть российских экономистов с научными публикациями и отсекать по возрасту). Ну и я не говорю про ещё более сильный ход - перевоз в Москву русскоязычного экономиста "с именем" (можно взять тот же список - только они там могут быть не на самом верху, потому что рейтинг делится на количество стран, в которых работает человек). Это, наверное, потребует политической воли и ресурсов не на уровне университета, а на уровне страны, но это, конечно, увеличит шанс на то, что всё получится по моему оптимистичному сценарию.
Основной задачей нового декана должно стать построение исследовательского факультета, включая найм молодых профессоров на международном рынке и «выращивание» до собственного «старшего» исследовательского поколения, перестройка учебных курсов после найма новых профессоров, создание научного семинара, создание магистратуры, которая могла бы конкурировать с РЭШ и ВШЭ, создание аспирантуры, которая производила бы выпускников, конкурентоспособных на российском рынке и т.п.
При этом, конечно, нужно максимально использовать сильные стороны факультета.
(1) Сильных абитуриентов. Это давно не «первое место» по качеству студентов, но уверенно «третье-четвёртое» (наряду с МГИМО) по Москве после Совместного бакалавриата ВШЭ-РЭШ, экономфака ВШЭ и МИЭФа (это, фактически, три факультета одного вуза). Однако конкуренция здесь острая и динамика плохая; даже внутри МГУ может встать вопрос о «первом месте» среди экономических специальностей. (Собственно, в моём внутреннем рейтинге – том самом, согласно которому я даю советы о поступлении знакомым детям и их родителям – МШЭ МГУ в этом году стоит выше.)
(2) Выпускников – никакой экономический факультет в России не обладает таким огромным множеством богатых-умных-озабоченных (министров-капиталистов-менеджеров) выпускников. Превратить их в «сеть выпускников» - сложная задача на много лет, но сам по себе ресурс огромен.
(3) «Преподавание вспомогательных дисциплин» - на экономфаке МГУ традиционно сильный состав преподавателей математики.
Что реалистично сделать в какой срок:
2 года (2014): еженедельный научный семинар с выступающими учёными со всего мира. Это непросто, но возможно - получилось у РЭШ (устойчиво – примерно 8 лет), это получилось у ВШЭ (даже несколько семинаров). Создание небольшой «дневной» магистратуры, ориентированной на продолжение научной карьеры (в первые годы, очевидно, будет базироваться на «визитёрах»). Перестройка учебных курсов; поднятие стандартов (возможно, потребует разделения на "потоки").
5 лет (2017): как минимум 5 профессоров, нанятых на международном рынке; "визитёры", читающие основные курсы; 3-5 выпускника магистратуры, поступающие (не через РЭШ) в топ-50 аспирантур мира; "сеть выпускников".
10 лет (2022): как минимум 15 профессоров, нанятых на международном рынке; первые профессора из числа нанятых за 5-8 лет до этого, получившие «пожизненную» позицию за серьёзные научные публикации (5 публикаций в журналах уровня топ-100 журналов по экономике); 2-3 выпускника магистратуры в год, поступающие в топ-10 аспирантур мира.
12-15 лет (2024-2027): конкуренция с РЭШ, ВШЭ (если они как-то радикально не "просядут") и ФМ СПбГУ, АНХ и МШЭ (если они будут успешно развиваться) за профессоров, студентов и в исследовательских рейтингах.
Конечно, это выглядит довольно оптимистичным сценарием и всё же мне это кажется вполне реалистичным планом. С другой стороны, конечно, многое зависит от того, кто станет деканом. Надо сказать, что одна хорошая кандидатура, похоже, отпала – Джон Лазарев становится с осени профессором Нью-Йоркского университета (я знаю, что это довольно дико – рассматривать кандидатуру выпускника аспирантуры этого года, не имеющего пока ни одной публикации – и всё же с этим конкретным случаем можно было бы, я считаю, рискнуть). Из работающих российских экономистов «младшего» поколения напрашивается, конечно, Александр Либман (впрочем, я ничего не знаю о его административных навыках). Из моего, «среднего», поколения (35-45 лет) есть несколько очевидных кандидатур (Стас Анатольев, Максим Никитин - можно просто смотреть российских экономистов с научными публикациями и отсекать по возрасту). Ну и я не говорю про ещё более сильный ход - перевоз в Москву русскоязычного экономиста "с именем" (можно взять тот же список - только они там могут быть не на самом верху, потому что рейтинг делится на количество стран, в которых работает человек). Это, наверное, потребует политической воли и ресурсов не на уровне университета, а на уровне страны, но это, конечно, увеличит шанс на то, что всё получится по моему оптимистичному сценарию.
